装修工程技术人员年终总结_亚博APP

时间:2021-02-27 00:05

本文摘要:目前是工程技术人员。总结这一年,我的工作大致分为三个阶段:1。 根据公司和项目的决定,我将在天津进行后期修复工作、部分后期核保、精装修和幕墙评估;2.10月8日xx铁路建设大厦后期修缮告一段落后,我被调到北京南四环中国通行证室外地面铺设项目部,重点做南广场和入口水景的施工;3.10月29日,接到公司人力资源部的电话,对公司和项目决策置之不理。我又一次被分配到三元桥中旅大厦后勤辅助区改造项目。

亚博手机版

目前是工程技术人员。总结这一年,我的工作大致分为三个阶段:1。

根据公司和项目的决定,我将在天津进行后期修复工作、部分后期核保、精装修和幕墙评估;2.10月8日xx铁路建设大厦后期修缮告一段落后,我被调到北京南四环中国通行证室外地面铺设项目部,重点做南广场和入口水景的施工;3.10月29日,接到公司人力资源部的电话,对公司和项目决策置之不理。我又一次被分配到三元桥中旅大厦后勤辅助区改造项目。xx天津铁路建设大厦维修期间,与建设单位、物业单位及相关专业合理协商,可在第一时间解决售后服务问题。

而且在修复期间,大部分时间没有施工人员参与,全部是在物业单位和我的帮助下完成的,也为公司在后期的修复节省了一些费用,也在修复过程中学会了很多施工技巧。比如在阴阳角找高强度石膏的边角,用耐水腻子打磨找平,修补小面积的乳胶漆,在瓷砖和石材饰面上开孔,加非常简单的水龙头,用角阀转移等等。为今后的工作积累了较好的经验。

期间也经历了铁路建设大楼内外的评估工作。从与当地建筑装饰协会汇报材料,到决定评标、选海,会场决定按规定全程参与,对整个评标工作有了详细的了解。

专家组重点研究了评估工作的定位,以及实地考察的重点节点。对于今后的评估工作,我应该注意做什么,为以后的工程评估工作积累可行的经验。

在中国郝彤室外地面铺装项目项目部期间,由于我在项目施工期间被分配到该项目,项目负责人决定由我负责管理南广场及入口水景标识墙的施工。因为是临时委派的,对图纸和工艺不熟悉,广场的地面石材已经施工了一大半时间,不能在彻底了解施工工艺的同时,马上对比蓝图,整合场地了解场地,注意路缘石、花岗岩、烧结砖之间的封闭关系;入口有水景标识的大面积石材湿挂。然而,由于我在中国郝彤室外地面铺设工程中的服务时间较短,大部分大面积的表面和转角封闭已经完成,水景石尚未施工,因此这里仍然有许多形式。

亚博APP

自中旅大厦项目部以来,由于现场各种条件的许可和向冬季施工的转移,没有积极进行大规模施工。在施工区域,通过配电室和柴油机房的保温措施只能进行少量的湿作业,大部分工作是机械连接,而我主要是写施工组织设计、专项方案、深化图纸、深化节点、变更谈判等工作。我将主动工作的情况和感受汇报如下:1。我非常重视自己的想法,做出合理的项目决策,领导有能力的组织。

天津铁路建设大楼的评估工作由天津铁路建设大楼原项目经理决定。远程指挥官及时拒绝我进入当地协会,领导在我做这些进入工作之前就铺平了道路。我只是需要继续把事情进行下去,一切都很顺利,中间没有频繁的偏差。除了领导决定的评估工作之外,我还更加关注了天津铁建后期修缮中物业明确提出的问题。

我没有想到,当一个和尚每天敲一个钟时,既然我决定在这里,我就什么也得不到。我主动自学了施工技巧和技巧,以及利弊 3.拒绝接受等。

并积极承包工作。由于中旅大厦后勤辅助区改造工程为改造工程,且情况类似,由于施工方、总包等单位的种种原因,现场仍无法推进,进场后一个多月未发出蓝图,均为白色图纸,未经建设方和设计方签字。项目部技术和工程人员根据情况相互配合,列出功能房号、墙顶面积等所有资料。蓝图发出后,可以在总的材料准备计划后分解,从而不影响成本。

亚博手机版

列出所有影响我们现场施工的问题,并将其汇总成一个输出表,以推进施工进度和其他措施。在施工作业无法大面积积极开展后,我公司开始内功培训、图纸会审、节点深化、材料损耗估算、施工节点优化、施工交底提前准备、培训交底成本策划、强化全体员工成本意识,各方面积极有序开展,内功未能开展大规模施工未受指责。

我在工作中也有很多不足。我已经理解了,就一个一个重复,以后一定注意修改。

举报不足后,要求批评指正。


本文关键词:装修,工程技术,人员,年终总结,亚博手机版,亚博,APP,目前

本文来源:亚博APP-www.yuthog.com